金秋时节，丹桂飘香。在九月这个丰收的季节，生产矿量、供矿量以及成品矿石破碎量的累累硕果使小关矿迎来了“沉甸甸”的一个个“好收成”。
　　九月份，小关矿共完成生产矿量13.8万吨，其中铝土矿共完成10.32万吨，同比增加7.6万吨，完成了计划的172%，这是继六、七两个月份之后，该矿第三个月铝土矿生产矿量再次突破10吨大关。此外石灰石完成3.48万吨，完成了计划的117%。九月份小关矿共完成高铝供矿量11.02万吨，完成了计划的100.2%，普铝供矿完成3.59万吨，超产1.59万吨，完成了计划的134%，石灰石完成2.169万吨，完成了计划的108.45%。九月份小关矿共完成成品矿石破碎量17.5万吨，创下了今年以来月度成品矿石破碎量的又一新高。
　　九月份是矿山生产的黄金时间，在严峻的外部形势面前，在当前的非常时期，小关矿领导班子带领广大员工进入非常状态，负起非常责任，在公司的正确领导下，他们以确保供矿为宗旨，坚定信心，勇挑重担，他们认真学习领会总部领导提出的“六个非常”、“六个坚定不移”和“五个不允许”，积极贯彻落实年中工作会议精神，将“治庸问责”结合“运营转型”贯穿于矿山生产和管理的各项工作当中。他们进一步转变观念，以“挖冰山”、提高执行力为抓手，各生产单位团结协作，积极配合，努力协调地方关系，及时解决生产难题，他们精心组织生产，在安全的前提下强剥强采，切实提高了出矿产量。在内部生产上，小关矿优化倒矿、破碎、装车等供矿流程管理，狠抓设备的点巡检，及时处理设备故障,有效提高了“主破碎”和“新破碎”的台时产能，从而保证了矿石正常下山。
　　九月份是“质量月”。在“质量月”活动中，小关矿组织人员对各采场情况进行认真梳理和分析，以“稳质控硫”为原则，制定了《增产提质降本方案》，他们依据《采场质量管理规定》中对露天开采作业剥离、穿孔、爆破、铲装、质检验收等工作程序的明确要求，努力提高生产现场的矿石质量。在堆场管理中，他们教育、引导员工树立“一盘棋”思想，深化“从被动到主动、从责备到责任、从本位到协作”理念的落实。在实际操作当中，生产运行部门科学调度，统筹规划各个矿山进场矿石的卸矿工作，同时协调物管中心优化矿石的质检验收，做到有序堆放，分级堆放。通过一系列措施的制定和落实，九月份，在堆场高品位矿石严重不足的情况下，通过合理配矿以及科学、严谨的质量管理，小关矿确保了进厂矿石硫指标合格、铝硅比4.3的质量指标。