随着党和国家提出创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，工业企业创新发展迎来了新的历史机遇。湖北三鑫金铜股份有限公司紧抓机遇，依托国家工信部“两化深度融合”试点单位的基础优势，将自身的发展根植于黄石市智慧城市建设的战略大局中，将企业生产经营管理融入到智慧矿山建设中来，改变了企业传统的生产管理模式，走出了一条黄金矿山转型发展、提挡升级的新路子。
　　“两化融合”搭建智慧矿山平台
　　2003年，三鑫公司顺应时代的发展，开始了信息化建设，成立信息化领导小组，将财务管理电算化作为信息化建设的切入点。财务管理信息化实行之后的快捷、准确与科学的特点让公司决策层看到了现代企业管理的发展趋势。2008年，三鑫公司将数字化矿山作为企业管理的主攻方向，智慧矿山的雏形得以初显。当时，三鑫公司正在申报国家矿山安全管理标准化一级企业资质，为了提升企业安全生产管理水平，公司提出了智慧矿山建设的总体目标，投入2000多万元，以科研院所与企业合作开发的模式，将数字化信息技术融入到安全生产管理中来，组织实施了以监测监控、人员定位、通信联络、压风自救、供水施救、紧急避险为主要内容的矿山安全避险“六大系统”。经过一年多来的建设，公司安全避险“六大系统”通过了湖北省安监局和中国黄金集团公司的验收，并成为湖北省和中国黄金集团首批“六大系统”的试点和示范单位。安全生产管理的信息化管理平台的建成，为今后公司智慧化矿山奠定了坚实的基础。
　　2012年6月底，在工信部举办的两化融合成果展示会上，三鑫公司数字化矿山建设与安全避险六大系统平台的建设，作为中国有色行业的杰出代表，成为了展会上的一个亮点。在展会上，公司时任总经理杨培炎在井下与千里之外展会上的国家领导人李长春进行了通话，得到了李长春的高度赞扬。
　　足不出户可以掌控“矿山事”
　　2015年4月28日，对于三鑫公司来说，是值得载入史册的日子，公司“两化融合”管理体系顺利通过工信部组织的专家评审，系中国有色行业唯一一家矿山企业。三鑫公司通过国家的审核，标志着智慧矿山建设迈入了新纪元，成为中国黄金行业，乃至有色矿山企业管理的新坐标。
　　三鑫公司是一家以采选为主业的有色矿山，采矿与选矿自然列入信息化管理的首选。矿山借助东方测控技术公司的研究成果，在中国黄金集团公司旗下首家开展了选矿自动化的改造工作。“以往手摸、眼看的传统经验都用不上了，矿浆浓度、细度、台时处理量等数据都实现了瞬时数字化监测。”该公司选矿车间副主任邓合汉介绍道。在副井区，新建的技术大楼拔地而起，每位技术人员的电脑配置在公司内是最好的……公司地质资源部主任工程师周玉华介绍：“只要在电脑上打开3DMine软件，每天井下矿产资源的分布情况、采掘情况和备采情况都会以各种颜色的立体形式表现出来，让人一目了然，公司管理层可根据这个数据高效地生产组织。”
　　三鑫公司并没有满足于此，而是将目光投向更广的区域，在物资部仓库实现了超市条形码物资管理；人力资源系统的信息实现了与北京总部的互联互通；安全标准化管理系统为安全生产提供了最真实、有效的技术支持；所有的运输车辆都实现了北斗导航的控制。在三鑫公司，各种管理信息通过信息中心处理平台集成，为管理层提供了科学细致的决策依据。
　　让智慧矿山惠及更广的领域
　　近年以来，在国家“五大发展理念”的指导下，三鑫公司依靠“智慧矿山”建设带来的成果，大力实施“机械化换人，自动化减人”规划，将以前 “点” 的试验转化为“面”的推广，这一变化也让三鑫公司的智慧矿山建设在业界声誉鹊起。
　　石大文以前是三鑫公司井下-420米中段的一名抽风工，而现在是转岗成了采矿车间的一名充填工，导致他转岗的直接因素是风扇远程自动化控制系统的使用。原来，抽风岗位远离作业区，长年受污风浸染，对于员工的身体健康是一种伤害。为了改变这种状况，公司对井下所有中段的远程风机进行了自动化改造，实现了远程无人值守。
　　像这样无人值守的还有井下各中段的抽水岗位、选矿车间的浮选和圆磨岗位、提升车间的卷扬岗位、充填车间的压滤岗位等。这些劳动强度较大、生产环境差的岗位，人力的解放不仅仅是提高工作效率这么简单，更重要的是体现了公司民生工程建设的新方向，这恰恰智慧矿山建设领域的最高境界。
　　（黄国强）