三山岛金矿立足“国际一流示范矿山”建设需要，多措并举提升设备运维管理培训效果，培养一支高精尖的设备管理、维护、保养人才队伍，在国内外同行业内树立设备管理标杆，为矿山发展提质增效提供不竭动力。

该矿坚持“立足实际、服务一线”的工作原则，组织专人深入各分矿、车间对员工知识、岗位结构和素质能力等进行调查摸底，倾听和挖掘一线培训需求，制定贴近矿山生产实际、可操作性强的设备运维管理培训计划，明确了培训目标、责任人、形式、内容和质量要求，切实做到“缺什么，补什么，需要什么，培训什么”。

该矿以培训“复合型人才”为目标，坚持理论与现场全方位交叉技能培训。培训摒弃了以往单纯由培训讲师讲解的形式，而是采取了设备操作现场“大讲堂”的授课方式，由操作人员、维修人员、技术人员等对学员进行交叉培训。培训讲师在现场对设备的结构、原理、参数，以及设备的日常维护、保养等内容进行讲解，更直观、生动。同时，讲师与学员就设备操作、维修、管理先进经验、设备性能优化改造方案、设备管理创新举措等进行沟通交流，切实解决一线生产工作中的难题，达到讲台上下共同受教、共同提高的目的。

为保证培训效果，该矿进一步规范培训考试考核制度。突出培训中的全程考核，在学员毕业闭卷考试的基础上，将学员实践操作考核、出勤、遵规守纪等方面纳入日常考核。培训结束后，通过开展员工竞岗考试，检验培训效果，考试合格的学员方可上岗，真正做到新设备使用管理培训有计划、有跟踪、有落实、有验证，力争达到培训预期效果，实现培训预定目标。此外，根据考核结果，该矿为学员“量身定做”下一阶段的培训方案，逐步建立一支“一岗多能、一专多能”的复合型人才队伍，为三山岛金矿长远发展储备全能型技术人才。□（张春亮 杨智辉）