企地融合让“1+1>2”

同煤集团探索高质量运行新模式

2018年08月28日 11:10 2768次浏览 来源:   分类: 地质矿业   作者:

营业收入同比增加10.9%,上缴税费同比增加13.4%,工业总产值同比增加9.34%,投资额同比增加12.2%……一连串的成效利好,鲜明地勾勒出同煤集团2018上半年经济运行稳中向好、稳中提质的发展轮廓。

去年8月,山西省委书记骆惠宁到大同调研时,要求大同把发展非煤现代产业作为主攻方向,在转型发展上取得新突破,争当对外开放和能源革命“尖兵”,同时要求同煤集团要积极参与地方发展新兴产业,进一步深化企业内部改革,加快能源革命和转型发展步伐,为大同转型发展做出新贡献。

这剂企地携手互动共赢的转型发展良方,为大同市和同煤集团指明了转型发展的根本方向。一年来,同煤集团在大同市坚决“用非常之力、恒久之功推动转型发展”的浓厚氛围中,充分发挥重点企业主体作用,与大同市共同打造转型发展命运共同体,助力地方争当全省能源革命排头兵的“尖兵”。一年来,在大同市的全力支持下,同煤集团放大优势,补齐短板,紧紧围绕“煤炭提质、电力升级、新能源壮大、金融支撑、煤化工延伸、循环经济园区拓展、科技兴企、国企改革”8大重点工程,在煤炭减量置换、提升先进产能,新能源发展和换代技术,煤化工延伸,节能环保产业化,转型项目关键技术的产学研用,循环经济园区拓展,深化改革等方面均取得较大突破,推动了产业结构进一步优化,促进了经济运行质量进一步改善,交出了一份喜人的成绩单。

机制突破 确保企地步调一致

一年来,同煤集团与大同市构建起了“一月一例会”能源革命工作机制。截至目前,大同市与同煤集团双方共计对接21次,相互解决难题32项,形成了不分彼此,始终“一条心”“一盘棋”“一股劲”的协同转型发展氛围。

互联互通的能源革命工作机制得益于双方在思想上的高度统一。“大同与同煤城矿相依、共生共兴”,省委书记骆惠宁视察大同时,一语点破企地共生发展的依存关系。同煤集团立即从上到下层层更新思想观念,创优发展理念,在“大同好同煤才会好”上达成了广泛共识。

“大同市与同煤集团‘一家人一家亲’,要牢固树立生命共同体意识,积极对接,全面合作,产城融合。”大同市委市政府也曾多次专门表态。政府主动到企业上门服务,登门求技的做法开辟了地方与企业共推转型发展的新路径、新模式。

项目突破 加速新旧动能转换

今年以来,大同市紧盯高科技工业和新兴工业,引进和实施“好项目”“大项目”176个、其中战略性新兴产业项目109个,着力构建多元发展的现代化产业体系。在这些项目中,仅同煤集团就承接了28个实体项目,总投资达120亿元。

依托能源经济发展久远、下属能源企业众多优势,同煤集团积极协助市政府布局和谋划了被并称为大同市千亿级“双十”引领转型尖端项目的能源革命十大突破项目和新型高科技工业十大引领项目。

在“双十”项目中,同煤集团就包揽了9个重大能源革命项目和7座工业振兴转型试点煤矿。这其中的大同市国际能源革命科技创新园项目,总投资140亿元,建设规模102.7万平方米。

除此之外,同煤集团的各项转型项目也正在全力推进建设。大同移动能源产业园300兆瓦薄膜电池项目有序推进,预计明年2月全部投产,已经建成的50兆瓦柔性生产线正在进行高精度调试和试运行,预计年底达产。同忻煤矿1000万吨智能化开采项目总投资5.8亿元,3年内将实现智慧矿山目标。重大煤化工项目高性能陶粒项目已具备规模化生产条件、60万吨煤制甲醇项目实现了达产盈利、60万吨烯烃项目已取得项目规划选址意见批复、40亿立方米煤制天然气项目核准前所有支持性文件全部取得,原平环保产品制造基地、朔煤宏力再生公司固废利用以及以此衍生的煤矸石和粉煤灰利用等配套延伸项目均在加紧建设。

全面深化改革 多点突破

同煤集团是山西省深化改革试点单位,一年来,全面落实山西省部署的2017年八个方面21项和2018年八个方面38项改革重点工作任务,制定责任清单,明确责任人、工作任务、时间节点,大力推动“深水区”各项改革攻坚,确保不折不扣完成任务目标。

一年来,大同市全力支持同煤集团深化改革,实行老城区、御东新区、同煤新区和开发区“四区联动”,将同煤集团辖区的基础设施建设,全部由大同市统筹安排,帮助企业甩掉办社会职能,实现企业瘦身,轻装上阵,聚焦主业,全力转型。今年6月30日,同煤集团公司及下属企业全部与大同市签订了第二批职工家属区“三供一业”正式移交协议,职工住房公积金、养老保险、医疗保险已全部纳入大同市统筹范围。

煤炭供给侧结构性改革持续推进。同煤集团坚定不移走“减、优、绿”的路子,在完成2016年~2017年关闭6座矿井、退出745万吨产能的基础上,今年又关闭3座矿井,退出311万吨产能。通过产能置换,到今年年底,同煤集团先进产能占比将由2017年的57.02%提高到70%,同比增加13个百分点。

在股权联合“腾笼换鸟”改革中,同煤集团将塔山发电二期和江苏国信股权联合,促进晋电外送,推进同煤集团资源经济转型发展。

责任编辑:陈鑫

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