今年以来，面对竞争日趋激烈的检修市场形势，中铝山西铝业有限公司晋铝冶炼公司树立高质量发展理念，全力抓好内部机制体制改革，通过精准管理，全面提升管理水平、拓展市场，提升竞争和盈利能力。

晋铝冶炼公司以“锻炼队伍 打造品牌 增收创效”为理念，积极实施“走出去”战略，在巩固内部市场的基础上，不断提高市场占有率和外向度，通过塑品牌、树形象、拓业务、闯市场，提升竞争力和服务知名度。1~7月份，全面完成了山西铝业下达的奋斗目标任务，外向度提升了6.5% ，发展态势趋稳向好。

晋铝冶炼公司是一家专门从事冶炼设备、煤化工、热电设备维检修和电气运行的专业公司，该公司始终将做好包保业务作为主要任务，保主业生产稳定，拓市场新增创收点，做到全方位服务于中铝山西新材料公司氧化铝、热电板块的生产稳定运行。1~7月份，该公司共完成包保类业务13471项，完成外委创收类业务517项。

在稳步做好包保类业务的同时，该公司紧盯市场，号准脉搏，发挥检修汽轮机、清理槽罐、煤化工特种作业、电气及电气实验等优势，积极主动开拓市场承揽业务。通过中铝山西新材料公司招投标平台，成功承揽质检中心洗车台、热电皮带护网制安、6#锅炉水冷壁大修、原料磨励磁柜改造等项目；同时，又承揽了山西炬华科技公司电气安装、调试业务，陕西龙钢集团的汽轮机修理调试等业务，共新增产值100余万元。1~7月份，共签订创收类项目合同159项，合同值较同期高出86万元。

该公司还紧扣安全环保质量三大攻坚战主题，明确坚持“全面压实责任、全面整改突出问题、全面提高检修施工现场管理、全面提高风险管控、全面提升安全能力”，重视正向激励、保证安全投入，重点加强对承包商管控及劳务派遣用工管理工作，对相关单位和个人进行审核把关，进一步降低安全风险。

在“两带两创”特色活动中，该公司确立支部课题8个，党员改善点结题11项，产生经济价值100多万元。韩俊昌团队创新工作室积极发挥作用，解决生产难题，先后完成给水泵优化改造、检修自制工器具“吊笼”设计制作、石灰石浆液泵等5项课题，创造了可观的经济效益。

目前，为了进一步拓展市场、发挥自身优势，晋铝冶炼公司正与阳光集团、阳煤集团、陕西富县延长石化洽谈维保大修及劳务输出等业务，进一步拓宽业务范围，提升盈利能力。（柴若曦）