“实施准军事化的管理，就是要在全区建立和形成良好的学习、工作、生活秩序，培养严谨工作、精细生产、文明生活的优良作风，全力提高生产效率。”谈及水口山康家湾矿采五区采掘班准军事化管理现状，该矿采五区区长欧阳策一语中的。

康家湾矿采五区采掘班是该矿唯一一个非外包队采掘班组，这个16人的班组，每个月要完成采矿6500吨、掘进200米的艰巨任务。这对采掘班全员来说，无疑是巨大的挑战。

“再大的压力也得扛，再硬的骨头都得啃”。今年来，针对劳动力紧张、作业任务繁重等生产实际，采五区采掘班适时引入准军事化班组管理模式，全力打造一支肯吃苦、会创效的矿山铁军。

打造矿山铁军，就是要有矿山铁的纪律和要求。“服从领导，听党指挥；干群一致，互相尊重；严格要求，赏罚分明；点名时要答‘到’，受领任务时要回答‘是’；不乱扔垃圾，不乱放生产工具；不迟到、不早退……”系列军事化的管理流程在康家湾矿采五区采掘班运用得淋漓尽致。

笔者采访时，不经意间发现了一个细节，上班候罐时，采五区采掘班的队伍站得最整齐，点到的声音最响亮，入罐的秩序最良好。

自该班组实施准军事化管理以来，干部与员工行在一起，吃在一块，相互监督，共同进步，干部以身作则，在职工群众中起到良好的模范带头作用，全员干事创业热情高涨。

“实施准军事化管理以来，我们班组的队员队伍整体素质得到了较大的提升，生产运行也顺畅了许多，员工执行力和服从意识大大增强。可以说，我们现在是令行禁止，指哪打哪。”谈及准军事化管理，该矿采五区采掘班班长桂水山感受颇深。

行走在采场，笔者深感该班组对现场管理要求甚高。当时一个矿车的车轮散落在一旁，采五区采掘班班长桂水山随即叫来两个员工进行清理。不一会儿，车轮移开，地面通畅，生产场面整洁醒目。

这只是该班组实施准军事化管理的一个缩影。

自从该班组实施准军事化管理后，班组的内务状况变好了，员工的精神面貌和工作状态均发生了质的变化：现在每个人不迟到、不早退，按时进班，准时派班，井下的环境卫生得到了较大改善,井下进班、出班秩序有条不紊。

班组队伍整体素质的提升，工作环境的改善，带来的是生产效率的提高。截至10月份，采掘班共完成采矿7万吨，掘进1500米，为全矿顺利完成年度任务目标打下了坚实的基础。

“一分耕耘，一分收获。”这不，中国五矿百强班组、湖南有色百强班组系列荣誉便是对该班组员工最大的鞭策和褒奖。(张世明)