他是一名时刻准备冲锋陷阵的战士；他是一支翱翔在苍空中的苍鹰；他是一个跋山涉水的远行智者；他，就是中铝山东企业优秀共产党员、首批职业经理人、山东铝业有限公司银光服装厂经理王军。

厚积薄发的先知者

       5年前的银光服装厂，还是一个年产不足3万套工装的家庭式的“小作坊”。常年在办公室与文字打交道的王军，出乎意料地成了这个“小作坊”的带头人。一上任，王军就凭着从小喜欢对服装进行研究的爱好和经验，着手对原材料市场、产品质量、产品走向等等进行详细的调研，凭着敏感的嗅觉和办公室管理经验，他迅速组建了商贸中心和营销团队，并且对服装厂的相关设备进行更新换代和添加，向社会扩大招聘了一部分缝纫、裁剪工。

看着王军忙忙碌碌的身影，有些人不以为然：“山东铝就这么大的市场，这么拼命有用么？”市场总是眷恋有准备的人，不得不说，王军这看似多余的一步棋，在中铝内部市场交易平台启动后得到了“发酵”。3年多的时间，客户从30家拓展到100多家；产能从3万套提升到14万套，翻了几番；产值猛增到2700万元，实现利润110万元以上，同比增长120%和、360%。

不知疲倦的远行者

     “一定要打造自己的特色产品。”善于挑战自我的王军暗暗发誓。随着产量和产值的不断增加，王军丝毫没有懈怠，一刻也没有停止思考。他把目光聚焦在提升产品质量和服务上，对工装布料进行详细的研究和探索。随后，他远赴云铜集团，带着多种样品让职工试穿，及时根据反馈意见选择订制面料。为了让中铝职工穿上一身合体满意的工装，王军克服水土不服和高原反应，与技术人员连续半个多月翻山越岭，每天奔波忙碌达16小时。渴了喝口矿泉水、饿了就泡碗方便面。然而，铁打的硬汉也经不住这样折腾。春节期间，王军病到了，住进了医院。手术后的王军一下瘦了8斤，仅仅在病房休息了4天，他不顾亲朋好友的强烈反对，又毅然决然地回到了岗位上……自此，他的工作干劲一发不可收拾，足迹踏遍了大江南北。海拔2000多米的凉山上，印着他来来往往的足迹；金沙江畔，洒下他不知疲倦的身影。他的敬业精神和服务态度感动了客户，感动了员工，也为企业换来了足量的市场份额。中铝集团内部50余家成员单位的劳保工装，全部由银光公司按中铝的统一标准，统一制作，山铝“光媛”工装成为中铝知名品牌。

见微知着的睿智者

        打响了“银光工装”第一炮，王军又潜心捕捉更多的发展机遇。他从经营工装的信息中，敏锐地发现了劳保护品的商机。从接手银光服装厂时，劳保护品生产也就那么十几个品类，2个业务人员就是做点简单的护品销售和回收，每天工作不能实现满负荷。为了牢牢抓住市场的巨大商机，在王军的超前谋划和精心培养下，银光的专业营销人员从2名增加到了10名，劳保贸易品类达到了二三百种。在练好工装内功的同时，他带领营销人员走南闯北，深入了解掌握劳保产品的行情和质量，反复进行了详细的探索研究，千方百计把最优质的产品资源掌握在自己的手中，为客户提供最优的产品奠定了基础。

为让“银光工装”品质再提升一个层次，王军便聘请专业人员对省内外多家劳保护品生产厂家进行了考察，并先后取得了国家环境、质量、职业健康“三A”管理体系认证证书、“特种劳动防护用品安全标志（LA）证书”、特种劳动防护用品生产许可证。

工装搭台，商贸唱戏，这是银光做活市场的“法宝”。短短两年时间，银光公司经营业绩从开始一个月几百元，逐步发展到一年几十万元。

尝到甜头的王军，依靠手中的“法宝”，又通过参与市场化招投标与几十家企业签订了近千万元的劳保护品贸易合同。

“有志者事竟成”。对于未来，王军已经绘制好更为宏伟的蓝图。一个腾飞的中铝山东企业首批职业经理人试点单位，一个更强、更好、更优秀的“中铝工装”基地，已经在王军的心中诞生。

（李军 孙建平）